Nossas Soluções
Três modalidades para cada estágio da sua jornada de qualidade
Da análise inicial de um processo específico ao acompanhamento contínuo anual — cada modalidade foi pensada para um momento diferente.
Página InicialMetodologia
Como conduzimos cada projeto
Independentemente da modalidade escolhida, todos os projetos seguem as mesmas etapas fundamentais — adaptadas à escala e ao contexto de cada empresa.
Etapa 01
Escuta
Entrevistas com gestores e equipes operacionais para entender o processo, os pontos críticos e o que já funciona.
Etapa 02
Mapeamento
Levantamento e descrição dos fluxos operacionais, identificação de lacunas na documentação e pontos de variação.
Etapa 03
Estruturação
Elaboração dos documentos, padrões e rotinas de revisão adaptados ao vocabulário e à realidade operacional da empresa.
Etapa 04
Validação
Verificação do uso real dos documentos e das rotinas com as equipes — ajustes antes do encerramento formal do projeto.
Solução 01
Análise de Processo de Qualidade
Um estudo do modo como a empresa define e verifica a qualidade em um processo central, identificando lacunas na documentação e na consistência. Inclui entrevistas com os responsáveis, observação do fluxo operacional e uma nota prática de melhorias com ações priorizadas. Útil para empresas que estão preparando a formalização das suas práticas de qualidade.
- Diagnóstico de um processo central escolhido pelo cliente
- Entrevistas com gestores e operadores
- Nota prática com ações priorizadas de melhoria
- Ideal antes de investir em programa mais abrangente
Solução 02
Programa de Sistema de Qualidade
Um programa de dez semanas para documentar os processos-chave da empresa, estabelecer padrões simples e construir um framework de qualidade com papéis claros e rotinas de revisão. Inclui workshops com as equipes, modelos de documentação e um plano de implantação. Voltado a fabricantes e empresas de serviços que estão organizando suas operações.
- 10 semanas de trabalho estruturado
- Workshops com gestores e equipes operacionais
- Modelos de documentação adaptados à empresa
- Framework com papéis e rotinas de revisão definidos
- Plano de implantação com cronograma
Solução 03
Assessoria em Qualidade — Retainer
Um arranjo de doze meses para apoiar a manutenção contínua da qualidade na empresa: revisões internas trimestrais, orientação sobre manutenção de documentos e coaching para os responsáveis internos pela qualidade. Inclui sessões mensais de alinhamento e um checklist de prontidão para auditoria. Desenvolvido para organizações que querem sustentar padrões de qualidade ao longo do tempo.
- 12 meses de assessoria contínua
- Revisões internas trimestrais estruturadas
- Sessões mensais de coaching para responsável de qualidade
- Orientação para manutenção de documentos
- Checklist de prontidão para auditoria incluso
Escolha sua Modalidade
Compare e escolha o que faz sentido agora
| Recurso | Análise R$ 820 |
Programa R$ 3.200 Mais escolhido |
Retainer R$ 5.220/ano |
|---|---|---|---|
| Diagnóstico de processo | |||
| Entrevistas com equipe | |||
| Nota prática de melhorias | |||
| Workshops com equipes | — | ||
| Framework de qualidade completo | — | ||
| Revisões trimestrais | — | — | |
| Coaching mensal | — | — | |
| Checklist de prontidão para auditoria | — | — | |
| Melhor para | Empresas avaliando a formalização | Empresas estruturando operações | Empresas mantendo padrões contínuos |
Investimento
Preços fixos, sem surpresas
Todos os valores são fixos por modalidade. O escopo de cada uma está descrito acima e no contrato antes de qualquer assinatura.
Modalidade 01
Análise de Processo
Diagnóstico de um processo central com entrevistas, mapeamento e nota prática de melhorias.
SolicitarModalidade 02
Programa de Qualidade
10 semanas com workshops, documentação completa e framework com papéis e rotinas.
SolicitarModalidade 03
Assessoria Retainer
12 meses com sessões mensais, revisões trimestrais, coaching e checklist de auditoria.
SolicitarPadrões Compartilhados
O que é comum a todas as modalidades
Confidencialidade
Acordo formal de confidencialidade assinado antes do início de qualquer projeto.
Consultor dedicado
Um profissional específico conduz cada projeto — sem revezamento de equipe.
Escopo descrito
O que está incluído é definido e acordado por escrito antes da contratação.
Transferência de conhecimento
Todos os projetos incluem capacitação da equipe para operar o sistema de forma independente.
Vamos Começar
Não tem certeza por onde começar?
Entre em contato e conversemos. Podemos ajudá-lo a identificar qual modalidade faz mais sentido para o momento atual da sua empresa — sem pressa.
Fale Conosco